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Consultoría

  • Due Dilingence
  • Gobierno Corporativo
  • Valoración de Empresas
  • Compliance
  • Prevención contra el Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo
  • Consultoría para implementación de Sistemas y Programas Antifraude
  • Soluciones Legales y Regulatorias
  • Constitución de sociedades mercantiles y sin fines de lucro
  • Reestructuraciones Corporativas
  • Asesoría en materia Laboral
  • Asesoría Tributaria

La consultoría es una práctica profesional que está basado en tres principios: conocimiento, habilidad y experiencia.

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El Corporate Compliance es un conjunto de procedimientos y buenas prácticas adoptados por las organizaciones para identificar y clasificar los riesgos operativos y legales a los que se enfrentan y establecer mecanismos internos de prevención, gestión, control y reacción frente a los mismos.
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Garantizamos un servicio con un alto nivel de calidad y mejores prácticas de mercado, en concordancia con la misión de su organización; identificando con prontitud los riesgos asociados e inherentes a actividades no deseables.
Es un proceso que fundamentalmente consiste en la revisión de la situación financiera y legal de la Sociedad Target (así como, en su caso, de sus filiales) para evaluar su grado de cumplimiento tanto del ordenamiento jurídico como de sus compromisos financieros en los ámbitos comprendidos por la revisión.
Es un proceso que fundamentalmente consiste en la revisión de la situación financiera y legal de la Sociedad Target (así como, en su caso, de sus filiales) para evaluar su grado de cumplimiento tanto del ordenamiento jurídico como de sus compromisos financieros en los ámbitos comprendidos por la revisión.
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Prevención Lavado de Activos. Manual, procesos y criterios de PLDA
consultoria-2
El concepto de Buen Gobierno Corporativo se ha ido desarrollando a través de diferentes vías, y uno de los principales promotores del tema ha sido la OCDE quien ha construido los principios, permitiendo que se establezcan sus pilares fundamentales.
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•Definición de perfiles para miembros de Junta Directiva •Roles legítimos de Junta Directiva •Fortalecimiento de competencias en miembros de Junta Directiva •Participación de nuestros consultores en la Junta Asesora de la Junta Directiva
negocio_digital
La valoración de empresas no es una ciencia exacta y se ha complicado en los últimos años, por lo que emplear el enfoque adecuado para cada circunstancia puede resultar crucial para que la estimación sea lo más acertada posible.
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•Evaluación de los principios contables utilizados •Propuesta de alineación a modelos NIIF •Evaluación de impacto en el cambio de modelo de registro
Auditoría Forense
•Evaluación de los principios contables utilizados •Propuesta de alineación a modelos NIIF •Evaluación de impacto en el cambio de modelo de registro
Automatización
•Definir un modelo eficaz de Planeación Estratégica y medición de desempeño para los empleados y la Alta Gerencia •Establecer un Balanced Scorecard y tableros de control para comunicar y controlar la estrategia
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