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Planificación estratégica y evaluación del desempeño

•Definir un modelo eficaz de Planeación Estratégica y medición de desempeño para los empleados y la Alta Gerencia •Establecer un Balanced Scorecard y tableros de control para comunicar y controlar la estrategia •Definir las estrategias a medir •Establecer los medidores (KPI’s-KRI-KRA) mas efectivos para generar información clave •Estructurar medidores de acuerdo a la industria y negocio principal de la organización •Definir reporte de medición del desempeño para la Gerencia y Junta Directiva